对付那些欺软怕硬的领导的狠话

互相尊重，不卑不亢，多看多做少说，领导一般不会特别为难员工，员工首先要找自身原因，努力提高自己的工作效率。

一，保持距离。

二，努力让自己尽快的成长。优秀的员工，有长处的员工，给他带来利益的员工再怎么他也会有所保留的。

三，不必过于迎合，也不必过于生疏。他欺软，那学会观察他欺的人有什么短处，他怕硬，同样看看硬的人身上的优势。取长去短，在新的环境中慢慢充实强大自己吧。

谢邀！这个问题，本人认为，作为新员工，说明来企业的时间不太长，怎么就知道领导欺软怕硬的呢？任何事件、都不能草率的下结论，不关怎样，现为题主解答，作为新来企业的员工，你本身在这个期间，继是工作、又是学习的过程，为什么这样讲呢？刚到企业工作比较陌生，即是有理论知识，但在实践工作中，遇到具体问题，还得进一步请示领导认定及同事们的协助，从中也有一个与领导和同事相处的过程，在工作中与任何人相处，都要有一种谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度，决不可以我行我素，更不可以瞧不起任何人，你要知道，能站在领导地位上，也是久经考验的人(本能力量强，从中包括政治素质、办事效力、组织能力、语言表达能力极优的……)作为新员工刚到企业，就能识别领导个性，还想怎样去对付领导，这是万万不可的事件，到最终你只能搬砖头砸自己的脚。

众上所言，在企业工作，你就得服从领导，认认真真的干好自已的工作，同事之间和睦相处，尊重领导、把企业当着家看待，干出优异的成绩，为企业作贡献！这是你最佳的选择！当然这只能是本人的见解，如不当之处、请见谅！

1.不要得罪小人：千万不要因为正义感而独自公开揭发他….小人从不认为自己奸诈不厚道，他们敏感度高，眼锐如鹰，舌利如剑…你绝对不是对手。

2.敬而远之，和他们保持距离：保持平淡的表面关系，千万不要亲密如友，因为小人蜜腹剑，翻脸无情，让你措手不及，吃不完兜着走….

3.说话谨慎，客套寒暄即可：如果你批评或谈别人隐私，绝对变成他们兴风作浪的把柄，或是做为日后报复你的筹码；如果他们批评或谈别人隐私，你要立刻中止，一句都不要听，因为无论如何，他们绝对会嫁祸给你…尤其是他们拨电话寒暄聊天，常常顺便帮你录音喔！你不要怀疑～他们这样快乐吗？干嘛那么累？这就是小人心态！

4.不要有利益瓜葛：他们善于交际搞小圈圈，看起来很热闹很多好处…但是你千万不要靠他们获得利益，因为，他们必定要求加倍回报，你肯定因小失大，得不偿失。

5.吃些小亏无妨：因为你不但很难讨回公道，反而结下更大的仇恨；他们褊狭阴狠，跟你没完没了，你更累；古人说：忍一时风平浪静；退一步海阔天空。你要当作修行功课，使你成长，赢得更多尊敬。何况，公道在人心～谁敢和小人做朋友呢。

既然是新员工，你怎么知道领导欺软怕硬呢？是从其他同事的嘴里听来的，那么这些同事说的就是真理？

另外何为软，何为硬？软硬区别是指对下级，还是分上下级？如果仅对下级，顺从者为软，顶撞者为硬？如果对上下级不同的态度，这有什么不对吗？

刚进公司，就把领导放在对立面，不仅是给自己找不痛快，也很不利于在公司的长远发展。这跟在学校读书一样，你讨厌哪一个老师，那么这门功课肯定就不好。这也并不是因为这个老师有问题，而是你的认识偏差。

社会学里有一种善逻辑和一种恶逻辑。举一个很简单的例子，丈夫看见妻子描眉画眼，打扮的漂漂亮亮的出门，善逻辑会认为妻子对自己要求严格，恶逻辑则认为打扮成这样，想去勾引谁！不同的认识逻辑就会有不同处理态度，自然也就会有不同的结果。

判断你的领导也一样，如果你一开始就认为他欺软怕硬，那么你怎么看，他都不是一个好人。这也是佛教里的唯识主义。

领导之所以是领导，肯定有他的过人之处，仅听同事的一面之词，就轻率判定自己的领导，是很弱智的。我就问一句：如果你的领导真像你说的那么欺软怕硬，难不成你要跟他对着干吗？